Project Management Office

Posted on 18/07/2011 by


Latar Belakang

Keberhasilan suatu proyek tergantung dari group atau departemen perusahaan yang menentukan dan mengendalikan bagaimana Project Management diterapkan. Project Management Office (PMO) memiliki standarisasi, kebijakan, proses dan metode yang akan menjadi petunjuk, dokumentasi dan ukuran dalam mengatur serta mengimplementasikan proyek suatu organisasi.

Disamping penguasaan teknis dan kehandalan para manajer proyek, saat ini diperlukan dukungan dari Project Management Office (PMO) yang efektif. Semakin besar proyek semakin kompleks situasinya. Semakin banyak proyek yang ditangani tidak mungkin lagi diserahkan pada seorang manajer proyek saja. Dukungan PMO diperlukan dan ini sudah menjadi tren global.  Potensi pemborosan dan kegagalan proyek akan semakin besar tanpa PMO yang optimal. Apakah yang dimaksud dengan PMO ? bagaimana agar proyek dapat  diselesaikan sesuai mutu dan waktu ? bagaimana menyusun strategi PMO ? faktor-faktor apa yang terkait dalam pengembangan PMO ? Dimana kedudukan PMO dalam organisasi ? apakah peran utama PMO ? Ikuti Seminar Sehari “Project Management Office”

Durasi

1 Hari

Materi

  • Sesi Pagi

09.00 – 10.00 wib : Seminar Session I
10.00 – 11.00 wib  : Seminar Session II
11.00 – 12.00 wib  : Seminar Session III

  • Sesi Break

12.00 – 13.00 wib : Lunch Break

  • Sesi Siang

13.00 – 17.00 wib : PMP Exam Preparation

Jadwal Pelatihan

Kamis, 28 Juli 2011

Biaya

Rp. 50.000,- (Mahasiswa)

Rp. 100.000,- (Dosen/PMI Member)

Rp. 200.000,- (Umum)

Registrasi

Posted in: Seminar